clase 1

 El objetivo de la materia es dar las herramientas esenciales a la hora de hacer un sistema de información; entendiendo como herramientas toda la documentación que se va a necesitar a la hora de la culminación del proyecto.

Se utilizara un método para el desarrollo de sistemas de información como es el  método MEDSI (metodología para el desarrollo de sistemas de información) en cada una de sus fases se procederá a estudiar para lograr obtener un producto que es el sistema de información.

¿Qué es un sistema de información?

Es un conjunto organizado de hombre, maquina, programa y procedimiento para llevar a cabo una función específica mediante un problema planteado.

Es un conjunto de componentes que interaccionan entre si para lograr un objetivo común.

Tipos de sistemas 

Existen muchas formas de clasificar los sistemas 

Según la comunicación:

  Sistema formar 

Basado en un conjunto de estándares y procedimientos que permite que la información se genere y llegue a quien lo necesita.

Sistema informal 

Esta basado en la comunicación no formalizada ni predefinida entre las personas de una organización no sigue normas o procedimientos establecidos 

Otras formas de clasificar los sistemas de información 

Sistema de información organizacional.

Sistema de información   operativo.

Sistema de información gerencial.

Sistema  para procesamiento de transacciones.

Para que exista un sistema de información se debe de tomar en cuenta:

Proporcionar  información para la toma de decisión y la solución del problema actividades  que son vitales y obligatorias en cualquier tipo de organización.

Para tomar una decisión a nivel gerencial se debe de tomar en cuenta:

Reconocimiento del problema.

Formulación de alternativas sobre el problema.

Acción sobre la decisión del a tomar.

  

A la toma de decisión ocurre en diferentes niveles de la organización de una empresa tal como se muestra en la siguiente figura: 

El nivel estratégico (son planes para el futuro) en el proceso de planificación se denomina “PLANIFICACION EXTRATEGICA” el cual consiste en decidir sobre los objetivos de la organización (MISION) el cual consiste en traducir la visión de al empresa  a través de objetivos y acciones especificas los cuales llevan un inicio y un fin determinado en pocas palabras es a donde quiero llevar la empresa y  hacia donde apunta esta; teniendo en cuenta los cambios y los  recursos utilizados en la empresa, se basa en la metodología  llamada DOFA  en el cual se ven las fortalezas,  debilidades, oportunidades  y amenazas que estén presentes en la empresa e impidan que el objetivo de la organización en cuanto a  la toma de decisión no se lleve a cabo con eficiencia  y por ende el proyecto sea un fracaso; a continuación se da una  idea de la metodología: es la relación entre las cuatro